（39） 装修＝项目管理
如果你随便问一个已经完成装修的人，对自己家的装修是否满意，得到的答案虽然是千差万别，但大多数是不甚满意。但你看看各位大侠的装修博客，个中的辛酸只有自己知道，更有甚者把装修当成一个锻炼身心磨练意志的过程，美其名曰快乐装修实际上是打碎牙往肚里咽。这是一个值得深思的问题，我们花了这么多钱买房，又花了那么多精力装修，按道理说装修应当是相当满意、相当幸福、相当快乐的过程。这到底是怎么了？身为大虾对此等事情不能坐视不管，大胆设想、慎重论证，得到以下结论，欢迎网上有识之士拍砖批评。
结论：装修的事情，看似简单，其实不然，是一个系统工程，涉及到方方面面的专业知识，以及要求各种各样的能力，不是一、两个人能够完成的。不是一、两个人能够完成的事情，而实际操作又的确是一、两个人具体在做，这个人不可能具备所有的专业知识和处理各种问题的能力，其装修的过程肯定是很辛苦、很劳累、很疲惫，其结果和效果也不太满意。说到底，装修是一个项目，装修过程其实就是一个项目管理过程，必须按照项目管理的方法去运作。
比如：就拿地板为例，先说铺装材料，地砖、复合地板、实木复合地板、实木地板、青石板……，假如你有特殊要求，还可以派生出更多的材料。好，要求你对每一种材料的优缺点了如指掌，进行材质、性能、价格等诸多因素进行对比，作出判断在哪个位置选用哪种材料。其次，当你选择了某种材料，比如是实木地板，你又要了解材质、价位、品牌、信誉、服务……。再次，你确定了品牌，还要知道不同建材市场同一品牌的同一款地板的价格，这又涉及不同建材市场的价格定位。还有，你还要具备砍价能力，把价格砍到你的心理价位，前提是你对此产品价格已经有了深刻了解。东西买回来了，你还要懂得安装工艺，防止安装工人偷工减料、野蛮作业，必须现场监理。安装完成你还要知道质量标准，平整度、间隙对不对，安装的合格不合格。还有就是保修期多长，投诉电话是多少。最后还涉及成品保护，别的工序不要把地板弄脏了、弄坏了……。你看，一个地板就这么麻烦，你装修比地板麻烦的事情太多了。让我罗列一下：设计、签施工队、监理、暖气、水路、电路、通讯、防水、墙壁、厨具、厨柜、墙砖、地砖、卫浴洁具、灯具、开关插座、家具、五金件、护栏、窗帘……，哪一项都是按以上的过程走一遍，你能不累？你能不晕？你能不叫苦？个中滋味只是自己清楚。
装修完了，自己积累了丰富的经验，但这个经验等到猴年马月才能用上。再者说了，市场在变化，就是现在再让你来一遍，可能会稍微好点，避免不了在哪个环节上当受骗，结果还是个不满意。我后来想：虽说是一个装修，要完成好其实需要一个项目班子来完成，我可不是开玩笑。我们不能依靠装修队，他的眼光都是定在我们的口袋，大部分的工作应该是监理来完成，职业的监理队伍应该对以后的家装市场起着举足轻重的作用。
我觉得我装修开始的确有点小看了它，没有系统的考虑和认真的准备。很仓促的就开始了，我一直觉得我的能力应该是不错，还真的有管理人的经验包括民工，结果虽说是还可以但的确不是我设想的最好结果。装修后期我才感悟到应该用项目管理的方法来进行装修管理。比如分工、比如授权、比如如何控制进度、比如找出影响进度的关键因素、比如质量控制的关键点……，总之要一切落实到纸面、先有一个总体的规划和安排，在每一个细节往下面考察研究深一些，装修前基本确定材料，需要时交钱就是了。按步骤有条不紊地进行工作。
因为是在班上写的这篇偶记，思路老被打断，基本上没能清楚地表达自己的意思。但既然写了也就发了，自己真得不太满意，占用大家时间真是不好意思，让大家失望了！
今天是三八妇女节，优雅兰在此向艺家网的所有女同胞问好！向刚刚购房准备装修的所有女同胞问好！向战斗在装修第一线上的所有女同胞问好！向装修完毕乔迁新居的女同胞问好！准你们节日快乐、身体健康，万事如意、猴年吉祥！（嗨～，怎么象中央领导在慰问三八红旗手的座谈会上的讲话？我只是想图个吉利）。
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