家装争取装修主动权
前几天在艺家论坛闲逛,发现一个帖子叫做装修的“四项基本原则”:“金钱基本花光;精力基本耗尽;感情基本破裂;装修效果基本不满意。”觉得真是肺腑之言,不知道出自哪位高手?前两条基本无法避免:现在的房价,动辄几十万,甚至上百万,即使是首付,也能整你个倾家荡产。房是买了,装修的钱没了;装修完了,买家具的钱没了;家具买了,买电器的钱没了;电器买了,情人恐怕养不起了,看来也只能从这上面省了,虽然是你最不乐意的;这世道,日子过得真是艰辛呀!当然也有极聪明的,她一切都和别人反着来,先买电器,先定家具,再装修,是谁我就不点名了;我们都是挣工资的,即使在外企、即使在似企,你挣的钱也是有数的,面对装修这个无底洞,一不留神就会“金钱基本花光”。看看大家的装修博客,都是一部痛苦辛酸的历史:面对狡猾的奸商,面对贪婪的装修公司,面对自作聪明的设计师,面对不负责任的工长、面对不敬业的工人,还有该管的不管、不该管的瞎管、老添乱的物业公司,“精力基本耗尽”,感觉自己是天下最累的人,就是铁人王进XI也会顶不住,天天比联合国秘书长还忙!太苦太累的时候,我就对自己说:你完全可以不买房,完全可以不装修,抱怨谁呀?你完全是自找的,再说买房装修总是好事呀,咬咬牙就过去了,想到这里心情就好多了。
对于不可避免的前两条原则,我一般就不多想了,因为想多了只是自寻烦恼。但对于后两条,我们还是有些办法尽量避免的,也只能在这上面多做文章。买房一半是为了LP,一半是为了孩子,我是苦孩子出身,有没有房子我不在乎,跟那个女孩住一起都行,我多随和呀(LP粉目圆睁:你是不在乎,我在乎!)。既然是为了LP、孩子,当然他们的满意最重要,儿子少不更事,只要装修环保就行了,LP的要求是非常高的。但无论如何,家庭必须保持LP的一元化领导,我们必须紧密地团结在她的周围,随时听从她的指挥和调遣,维持安定团结的大好局面,避免发生亲者痛仇者快的事情。应该讲假如没有装修这个大敌当前,以我的智慧和工作能力,做到这一点是很容易的。但是(倒霉就倒霉这个但是上了),避免“感情基本破裂”和避免“效果基本不满意”,是相互矛盾的,到底为什么?我说说、你听听,是不是这个理。
拿到钥匙之前,我也和大家一样,和LP出入于本小区各个装修工地现场,参观学习请教取经,看看别家的装修风格和功能分区,看看工人的施工水平和现场管理,听听业主的奇思妙想和经验介绍,归纳总结领会升华,逐步形成自己的装修思路和想法。因为我们小区大部分是一个系统的,都是半熟脸,我这个人有时见面熟,这个工作圆满结束。但有一个同事家的装修风格对我触动很大,他家总体风格算是樱桃木的,但柜门是胡桃木的,室内门是榉木的,但厨房门是混油棕色的,家具是古香古气红木的,座便、水盆的颜色各异…… 朋友见我发楞,笑着对我说:是不是感觉风格不统一?嗨!全家谁都拿主意,谁都说服不了谁,谁都说了算,所以就这样了,我特明白但我的确没有办法。听了他的话,我反思一下,发现我和LP的观点时常不一致,谁也很难说服对方,我们俩的想法又很难整合到一起。所以,要不“感情基本破裂”,要不“效果基本不满意”,二选一,很难做到两全其美。
在这个问题上,我反反复复考虑了好几天,终于下定决心,在不影响夫妻感情的前提下,不惜一切代价把装修的主动权掌握在自己的手里,才能确保装修的效果满意。当然绝对的满意是没有的,但有绝对的不满意!目标一旦设定,下一步就是达到目标的手段,要一步跟一步,一环扣一环,紧紧围绕目标进行战略部署,必须打赢全盘战役。解放战争比起抗日战争来,伤亡更惨烈,内部战争比起外部战争来更难打。准备发起内部战争、争夺装修主动权的兄弟姐妹们,今天看我的这篇装修偶记,算是赶上这拨了!立刻打发身边的另一半去买菜,好好研究我的计策必将大有收获。事先声明:我的计策就像电影《手机》一样,谨防夫妻双方一同观看,如有违反,后果自负。
计出第一招:调整班子。
家庭事务的决策班子对家庭重大事务起着重要的决定作用,反观现行组织结构,吓出我一身冷汗,外阜力量太强大了。丈母娘,以带孩子为由,在我家已经盘踞很久,在LP的支持下地位节节上升,大有一言九鼎,取代我作为家长之势;小姨子,与LP姐妹情深、和我是傍家关系,经常出入我家,自恃装修过房子经常对我家的布局指指点点;假如发生装修矛盾,我对她的基本判断即使和我睡在一起也不会和我站在一起,更何况还是我的一厢情愿和她根本没有既定事实发生,她的态度很难把握。还有我那不争气的儿子,本来打算把他培养成具有鲁迅那样铮铮铁骨的民族脊梁,谁知道他肯定会在两块大白兔奶糖的诱惑下迅速变节投靠LP。唉!经过力量对比觉得形势对我很不利。
第一步我先以身体不好、需要休息和重要工作实行轮岗制为由,将丈母娘遣送回家,由我母亲接替她的职务。一般而言,媳妇和婆婆是一对天敌,很难站在一个战壕。她们之间的冲突需要我来解决,这就更加重了我在家里说话的分量。这一调整,力量对比此消彼涨,效果极佳,我妈妈坚决地站在我的一边。继续和小姨子保持亲密的傍家关系,争取她的态度,同时把这种关系公开化、扩大化,让她的LG感觉不对劲,产生嫉妒限制她来我家从而达到少对以致不对我家的装修工作发表意见。关于儿子我还很难有好办法,只是在关键的时候预先买好一辆玩具汽车,当然遥控的效果会更好。
这一切都是在LP毫不知情、毫无察觉的情况下完成的,奉劝用此招着要不留痕迹,不可生硬照搬。
计出第二招:暗渡陈仓
“明修栈道,暗渡陈仓”是中国的经典计策,关键时候不可不用。我先和LP商定:装修风格共同确定,以她的意见为主,我的意见为辅,毕竟买房装修是为了她,她的满意是我最大的心愿。她听了立刻心花怒放,立刻表示此生就作对一件事就是嫁给我。我顺水推舟让她喋喋不休地把她的装修构想讲给设计师,我只是在旁边补充完善,设计师也故作惊讶状表示你怎么会有专业设计的感觉和审美,夸得她立马不知道那边是北。两个设计师,都是我的朋友,当然听我的,他们出的方案都是按我的要求完成的。我把设计的效果图扣下直接给工长,把施工图交给她审阅,女人精于形象思维、疏于逻辑思维,她哪看得懂呀,装模作样看了几眼拿起笔就签字。在以后的专业监理过程中,她一发现与她的最初想法不一致,我就拿出图来对比,说你看是你签字的,她就哑口无言了。我还安慰她专业的设计以职业的眼光肯定比我们想得要好,她的心情也会多云转晴。
计出第三招:欲擒故纵
主材的购买对装修的风格影响很大,是兵家必争之高地。我购物的特点是不爱特别砍价,觉得应该给商家必要的利润维持经营,只要没有黑我就行了,从不指望拿到最低价。LP大人购物习惯更为过分,对价格没有感觉,喜欢就买是从来不问价格的。前些日子我天天吃两个苹果,觉得味道不错,偶尔看看价签,我的天,每个苹果合算28元钱,我再算算,合算我半个月吃了一头猪的价钱,还不是那种乌克兰小白猪,是国产肥猪。我不知道为什么苦孩子出生的她怎么养成了这么奢靡的消费习惯?把购买建材的大任交给她我能放心?LP大人酷爱购物,要拿到这个制高点真是困难。我翻开孙子兵法:欲擒故纵,就用这招了!
我对老婆说:你看我上班特忙,也没有时间购买建材,就麻烦你去做这个工作吧!其实也不太难:北京的大小建材城也不太多,也就5、60个,也不需要你都转,就转一半吧!需要买的东西也不太多,也就是暖气、水管、电线、涂料、防水材料、厨具、厨柜、墙砖、地砖、木地板、铝扣板、卫浴洁具、灯具、开关插座、家具、五金件、护栏、窗帘……,比如:就拿地板为例,先说铺装材料,地砖、复合地板、实木复合地板、实木地板、青石板……,假如你有特殊要求,还可以派生出更多的材料。好,要求你对每一种材料的优缺点了如指掌,进行材质、性能、价格等诸多因素进行对比,作出判断在哪个位置选用哪种材料。其次,当你选择了某种材料,比如是实木地板,你又要了解材质、价位、品牌、信誉、服务……。再次,你确定了品牌,还要知道不同建材市场同一品牌的同一款地板的价格,这又涉及不同建材市场的价格定位。还有,你还要具备砍价能力,把价格砍到你的心理价位,前提是你对此产品价格已经有了深刻了解。东西买回来了,你还要懂得安装工艺,防止安装工人偷工减料、野蛮作业,必须现场监理。安装完成你还要知道质量标准,平整度、间隙对不对,安装的合格不合格。还有就是保修期多长,投诉电话是多少。哪一项都是按以上的过程走一遍,再比如厨柜……不等我一口气说完,LP就晕了,摇手说道:别别别,我不会开车,也比较外行,还是你去吧,我信任你。……OK,目的达到!
计出第四招:明升暗降
把购买建材的重大任务拿到手以后,我运用行政手段,将LP正式任命为总监理,负责整个装修工程的质量、进度和零星材料、附件的采购工作;我自我任命为总工长,管理在我家装修的所有工长、工人,还包括装修材料采购。听起来好像是她的权力大、我的权力小,她的职位高、我的职位低,其实不然,我牢牢掌握了建材的购买权,其实相当于公司的财务,现金流的控制是装修运作的生命线。明升暗降,皆大欢喜,她的权力范围,从掌管家里的每一分钱支出的财政部长,成为给工人砌茶倒水、定点盒饭、买点附件、看看工地的打杂人员。更为深远的意义是:我从对家庭财务毫无建议权的平民百姓,摇身一变成为说一不二的实权派,真是痛快之至!
计出第五招:抓大放小
当然装修的工作是很复杂、很麻烦,我一个人不可能、也没必要完成所有的购物工作。在具体的工作中,我集中决策涉及装修风格的、购买价钱高的建材,比如瓷砖、地板、厨柜、卫浴洁具、灯具、家具……,当然,以在野之身的她发表的意见,我还是有选择地听从的,我们家毕竟是民主家庭,虽然民主实行的是配给制。符合我的眼光和想法的,我坚定不移地执行;不符合我的眼光和想法的,我一般采取曲线救国的策略,尽量保全她的面子,维护她家庭第一把手的权威和地位,紧密地团结在她的周围,言听计从,毫无怨言;但在具体操作上按我的意见走,但要做的神不知、鬼不觉,不要让她看出马脚。举例:比如窗帘,她在居然之家看上一款,全价280元/延米,我立刻赞赏LP的眼光独特、锐利,一眼就看上整个市场最漂亮的(也是最贵的),我喜欢。同时我悄悄在耳边对她说,这个地方太黑,我周日带你到木樨地,那是北京窗帘市场的批发集散地。周日,LP要带小孩,我一个人去了时代风尚布艺城, 看中一款打电话给LP,说:我看中一款和你看中的差不多,价格很低,你看你是打车过来一块买,还是我先买了?LP问了距离无奈地说说:你先买吧。我说这可是你同意的,可不要买回去抱怨我。LP说可以,我的目的达到。
不让LP在价格昂贵的建材上完全自主,还有一个原因是避免女人购物的忽高忽低,忽上忽下,这个你在艺家网上女孩的装修博客上也感觉得到。用我的话来说:是刚从王府井饭店吃完满汉全席出来,随便在街头小贩那又吃了一个煎饼;刚从贵友大厦购买法国女包LANCEL,又在小天意批发市场10块钱配了一条纱巾。我可以保证我购得建材基本在一个档次上,比起LP,我购物比较客观、冷静、理智,当然这是在推销员不是PPMM的前提下,如果是,我也准瞎。我只能让LP在小的地方作主,生怕把我家装修搞的跟河北农民家似的(我丝毫没有歧视河北人的意思,这样说是因为她的老家是河北)。
计出第六招:即时激励
因为她在现场作监理,当然有的小事情是需要她作主,比如鞋柜的颜色、地漏的位置、柜子合页种类、入墙衣柜的布局……,她做主的事情,不管结果怎么样,我到了现场肯定是夸她做得好,目的是充分调动她工作的积极性,讲实话到现在为止我还没发现不爱接受夸奖的女孩。当然还要有必要的布置,比如同事参观,我预先告诉同事什么什么东西是我LP买的,你要如此如此这样夸,效果极佳;还有我经常把地漏抠出来着重夸奖她买的怎么怎么好,她的脸上立刻绽放笑容。
夸奖的时候要及时、要到位、要肉麻、要抡圆了、要像真事似的,这是要点,不可马虎。但及时最为重要,这在管理学上叫“即时激励”,就是当时当地立刻夸奖,绝不拖来。我比较后悔的一件事,就是大学毕业我没有女朋友的空档,突然想起我中学的同桌女孩很漂亮,好像对我有点意思,她的密友也证明了这一点。我给她挂了一个电话,你猜他说什么:是优雅兰吗?你有事吗?没事我要先挂了,我要给儿子换尿布去了,白白……。我准备的一大套肉麻的话立刻没有了用场,沮丧的蔫头耷脑,要是我能在中学同桌的时候及时夸出了口,那个孩子应该姓优!唉,……
“金钱基本花光;精力基本耗尽;”,但“感情基本完好;装修效果基本满意。”,六招并发,天下大定。“优”式战例,作为经典战例,应该写入中国军事学院课本供军事学院的学生学习,对于我们打赢未来战争大有好处。
写完本贴没有顾上贴,同事来电话,等我接完同事电话的回到电脑旁,发现LP大人已经看完全文正在作批示:你的雕虫小技我早就看了出来,装修的活儿根本就不是人干的,我根本不爱参与,就想早点儿住上新房,这也就是我一开始就想买精装修的房子的原因,你不要自作聪明了!让着你呢。
嗨!我处心积虑、冥思苦想、机关算尽,到头来没有逃脱LP的手掌心,她将计就计,不漏痕迹,真是用计高手,我甘拜下风。当即表示:I服了YOU。
我爱LP。
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